3月5日，装备公司召开党委（扩大）会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议，统筹安排2026年党委重点工作。

会议传达学习了二十届中央纪委五次全会精神、省纪委十四届五次全会精神、集团公司党委全委（扩大）会议精神，听取和审议了《装备公司2026年党委工作报告》，《装备公司2026年纪委工作报告》，审议了《装备公司2026年工会工作报告》《装备公司2026年团委工作报告》《装备公司2026年宣传思想文化工作要点》《装备公司2026年组织工作要点》，通报了《装备公司2025年度党费和党组织工作经费管理使用情况》。

2025年，装备公司党委在集团公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，全面落实集团公司党委各项部署要求，紧紧围绕企业中心工作，以中央八项规定精神学习教育为抓手，扎实推进重点难点问题化解，持续推动党建与生产经营深度融合、同频共振，各项重点工作取得阶段性成效，为企业改革发展稳定提供了坚强政治、思想、组织、作风、纪律和制度保障。

会议明确2026年党委六大重点工作：强化思想政治引领，提升服务大局能力；坚持正确舆论导向，提高思想文化宣传质效；持续推进强基固本，夯实基层组织建设基础；加强干部人才建设，筑牢企业发展根基；抓好全面从严治党，切实营造风清气正政治生态；用心用情保障民生，着力维护职工合法权益。

刘亚雄结合企业实际作了总结讲话，强调了五个方面：一是强化政治建设，服务发展大局。要旗帜鲜明讲政治，将坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任，贯穿企业管理全过程；要坚持学用结合、知行合一，用党的创新理论破解发展难题。二是坚持思想引领，凝聚发展共识。深化党的创新理论武装，压紧压实意识形态工作责任制，定期开展风险排查研判，加强各类意识形态阵地管理；做好主题宣传和先进典型宣传，营造团结奋进、干事创业的良好氛围。三是夯实固本强基，推动党建与业务融合。以标准化规范化建设夯实基层战斗堡垒，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”，紧扣生产经营、风险管控等重点任务，创新“党建+重点业务”模式；各部门及子公司要紧盯2026年政府项目，抢抓政策机遇，以党建引领企业转型发展。四是坚持严管厚爱，建强干部人才队伍。树立实干实绩选人用人导向，健全干部考核评价体系，形成良性用人机制；结合企业发展需求，提升干部队伍综合能力；严守纪律规矩，强化干部严管严治，织密干部管理监督网。五是聚焦目标任务，抢抓工作进度。全体干部职工要迅速收心归位，增强紧迫感和责任感，紧盯年度目标，早谋划、早部署、早落实；各部门梳理工作重点，细化任务清单、明确时间节点、压实工作责任，构建闭环落实机制，确保各项部署落地见效。

会议专题安排部署了2026年党风廉政建设和反腐败工作。一要突出监督重点，紧盯权力运行关键环节。紧盯廉洁风险高发领域，健全权力运行制约和监督机制，加强对基层单位“一把手”和领导班子的监督，确保权力始终在阳光下运行。二要创新监督方式，构建协同高效监督体系。全面深化廉政风险防控，围绕业务流程、管理环节、岗位权限，常态化开展廉政风险点排查、梳理、评估和动态更新，细化防控措施、压实防控责任、强化预警处置，切实从源头上防范化解廉政风险。三要积极运用信息化、数字化手段提升监督效能，推动监督精准化、规范化、高效化，实现风险早发现、早预警、早处置。四要重点纠治不作为、慢作为、乱作为等突出问题，严肃执纪问责，持续释放从严治企信号。五要持续加强纪律教育、廉洁教育、作风教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。会议组织观看警示教育片，用身边事教育身边人，切实增强警示教育针对性和实效性，为进一步营造企业风清气正的环境氛围提供坚强纪律保障。

装备公司领导班子、机关各部室主管级干部、各子公司领导班子成员、机关党群部室人员及各党支部干事参加会议。